成都天府新区投资集团有限公司- 企业党建- 青年工作

2019-04-29

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来源：天投建设公司

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根据集团下达的工作目标任务，2019年，天投建设公司需完成139亿元的工程结算及80亿元的项目决算工作任务。为全面完成工作任务，公司创效工作室充分发挥青年力量，制定一系列切实有效措施，积极推进建设项目竣工结（决）算工作。

一是以目标为导向倒排计划，对目标任务进行详细分解，定期召开计划推进协调会议，对照分解表，及时梳理、排查工作中存在的问题和障碍，加快推进已竣工项目的结（决）算工作。二是建立内部联动机制，将制定的计划下发公司各部门，由专人负责计划的督促、检查、成果反馈工作，部门间形成联动机制，并将决算任务纳入各部门年度目标考核，协同推进结（决）算工作；三是与主管部门建立联席会机制，与管委会规划建设国土局、审计局等相关主管部门建立结（决）算工作联席会机制，定期解决项目结（决）算过程中的疑难问题，确保项目依法合规推进；四是充分借助第三方工作力量，与专业会计事务所进行充分沟通和交流，提前进行财务决算咨询工作，按照规范要求理清公司财务账目，避免后期决算审计出现较大问题。